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Notizie dalla Liguria

Un forte bisogno di riforma per salvare l’universalità del Sistema sanitario italiano

Anni di tagli al Ssn mettono a rischio, nei fatti, l’universalità nell’accesso alle prestazioni. La nuova legislatura si apre con l’esigenza di un profondo ripensamento sulla sanità, che tuttavia deve riuscire a mantenere per tutto il Paese uno dei diritti più preziosi e fondamentali: il diritto alla salute. Aiop si interroga sulle possibili strade da percorrere e si propone fra i protagonisti della sanità del futuro attraverso il suo Rapporto Ospedali&Salute

Ieri, presso la Sala Capitolare del Chiostro del Convento di Santa Maria Sopra Minerva è stato presentato il 15° Rapporto annuale Ospedali&Salute 2017, promosso da Aiop e realizzato da Ermeneia Studi & Strategie di Sistema. Come ogni anno, il Rapporto fa il punto sul sistema ospedaliero del Paese, cercando di individuare i più importanti processi in corso, partendo innanzitutto dal punto di vista degli utenti, per poi analizzare alcune tensioni o disfunzioni della “macchina” nell’offerta dei servizi per la salvaguardia della nostra salute.

L'indagine del Senato sulla sostenibilità del Ssn

Documento conclusivo dell'indagine conoscitiva sulla sostenibilità del Servizio sanitario nazionale con particolare riferimento alla garanzia dei principi di universalità, solidarietà ed equità approvato dalla Commissione

Il 10 gennaio scorso è stato approvato dalla 12ª Commissione Igiene e Sanità del Senato il Documento conclusivo dell'indagine conoscitiva sulla sostenibilità del Servizio sanitario nazionale, con particolare riferimento alla garanzia dei principi di universalità, solidarietà ed equità.
Sintesi dei principali punti trattati:
A. Il Servizio sanitario nazionale produce risultati di eccellenza, riconosciuti in ambito internazionale, con livelli di spesa sensibilmente inferiori a quelli dei maggiori Paesi europei. Consolidare tali risultati senza compromettere equità e qualità dei servizi deve costituire una priorità, soprattutto in tempi di crisi, dell’agenda politica dei prossimi anni.
B. Gli italiani godono di un'aspettativa di vita e di livelli di salute molto positivi, ai primi posti nelle graduatorie mondiali; criticità si rilevano in alcuni fattori di rischio (obesità infantile, fumo tra i giovani, sedentarietà) e nei tassi di copertura/adesione dei programmi di screening e vaccinali sui quali è necessario intervenire, anche per contribuire alla sostenibilità del sistema.
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Notizie Aiop Nazionale

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Executive in Lean Healthcare Management

Assicurare un’assistenza di qualità a fronte delle sempre minori risorse a disposizione è la sfida che le organizzazioni sanitarie si trovano quotidianamente ad affrontare. Le parole d’ordine sono diventate: ridurre gli sprechi, aumentare la produttività e la sicurezza, essere più efficienti ed efficaci.
In tale ambito, numerose sono le organizzazioni che si sono approcciate al Lean Management. Alla base del Lean vi è la realizzazione di strutture organizzative agili, che lavorano per processi e si pongono l’obiettivo di eliminare gli sprechi, ricercando continuamente aree di miglioramento, nel rispetto delle persone coinvolte.

Per rispondere a tale esigenza AIOP Giovani, in collaborazione con Telos Management Consulting, e a seguito di quanto appreso durante la visita presso le strutture di Aiop Toscana, ha organizzato a Milano/Roma nei mesi di novembre e dicembre il corso di formazione “Executive in Lean Healthcare Management”.

Il corso prevede la realizzazione di lezioni frontali, che si alternano a case study, testimonianze, esercitazioni pratico-operative e business game.

L’attività formativa ha una durata di 6 giornate (più un giorno di site visit) ed è articolata secondo la formula week-end (2+2+2):
- 22 e 23 novembre
- 5 e 6 dicembre
- 12 e 13 dicembre.

La metodologia didattica è funzionale alla massima interiorizzazione dei principi che guidano la lean transformation e, a tal fine, i partecipanti saranno guidati, alla fine di ogni blocco di formazione e prima del blocco successivo, all’applicazione operativa delle tecniche acquisite all’interno della propria organizzazione nella realizzazione di un Project Work.

Il corso termina con la visita ad una organizzazione sanitaria all’avanguardia dell’approccio Lean all’interno del quale si riuscirà a “toccare con mano” i cambiamenti organizzativi e di processo realizzati.

Il corso a persone, per le 6 giornate formative, comprensivo del materiale didattico è pari a 750 euro +Iva. Il corso prevede un numero massimo di 20 partecipanti.
L'attivazione è subirdinata al raggiugimento di un minimo di 10 partecipanti.

Per iscriversi è necessario inviare un'email ai seguenti indirizzi: bacci@telosmanagement.it e baiocchi@telosmanagement.it

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