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Notizie dalla Liguria

Al privato la gestione degli ospedali pubblici disfunzionali

Intervista del Presidente nazionale Gabriele Pelissero pubblicata da Adnkronos Salute

Una proposta 'targata' sanità privata per una maggiore efficienza del sistema sanitario, destinata a far discutere. "Gli ospedali pubblici disfunzionali, che in un piano triennale le Regioni non riescono a risanare, siano affidati al privato per il rilancio". Lo afferma all'Adnkronos Salute Gabriele Pelissero che sottolinea: "Questa è la proposta di Aiop. Una proposta che richiede un confronto, certo. Ma la politica scelga chi eroga prestazioni a un prezzo più basso, salvaguardando la qualità". La costellazione delle aziende associate lungo la Penisola sta crescendo. "Registriamo con grandissima soddisfazione ogni mese 3-4 nuovi iscritti", spiega Pelissero, ricordando che oggi l'Aiop riunisce più di 500 strutture, "più del 90% del privato in Italia, con l'eccezione degli ospedali dipendenti da ordini religiosi". Non sono poche le sfide che la sanità italiana si trova ad affrontare in questi anni.

Verso il rinnovo dei CCNL AIOP

Negli ultimi giorni, importanti novità hanno riguardato il rinnovo del CCNL AIOP, di cui da ottobre 2016 sono stati aperti i tavoli delle trattative con le relative OO.SS. Anzitutto, la riunificazione della parte datoriale, dopo più di 10 anni, da parte di AIOP e di ARIS. Questa novità ha accelerato la dinamica dei rapporti sindacali. Ne abbiamo parlato con il capo della delegazione storica, Emmanuel Miraglia.
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Notizie Aiop Nazionale

Consulenza su auto-assicurazione e formule ibride per gli associati
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Consulenza su auto-assicurazione e formule ibride per gli associati

Come per le cure, anche la scelta della assunzione diretta del rischio necessita un consenso informato

Assicurare la responsabilità civile di una struttura sanitaria è stato per alcuni anni difficile: costo delle polizze in aumento, pochi assicuratori attivi nel settore, risorse sempre più limitate, voglia di innovazione, scelte politiche – sono tra i motivi che hanno portato alcune strutture sanitarie a fare a meno della copertura assicurativa.

Nel 2020 alcune di queste storiche circostanze (premi in aumento, scarsità del numero di compagnie) non sussistono più: i premi sono in diminuzione e mai come all’inizio del 2020 vi sono tante primarie compagnie interessate ad assicurare il settore. Ma quella che impropriamente è chiamata auto-assicurazione e più correttamente è “assunzione diretta del rischio” secondo la nomenclatura della bozza di decreto attuativo della Legge Gelli (L24/2017), continua ad esercitare fascino come una delle possibili modalità di gestire il rischio, ed in effetti è una alternativa che sul piano teorico gode di medesima legittimità come l’acquisto di una polizza, a condizione che sia frutto di una scelta ragionata e consapevole, non emotiva o di partito.

Se la assunzione diretta è congeniata o gestita male, le conseguenze per il bilancio possono essere gravi: sinistri che possono superare diversi milioni di euro, possono mettere in crisi l’azienda. Ancora di più quando non si ha una rete di salvataggio assicurativa, è importante che tutti gli aspetti rilevanti marcino all’unisono in un ingranaggio ben oliato: la organizzazione operativa, le risorse umane e professionali specializzate, i diversi modelli implementabili, le analisi attuariali, gli obiettivi da raggiungere ed una visione strategica per raggiungerla, gli accantonamenti, la combinazione con strumenti assicurativi coevi o successivi, i recuperi effettuabili verso altri soggetti assicurati, l’efficienza fiscale. Tutti temi in cui la struttura sanitaria non nasce specialista, e che sono padroneggiati professionalmente ancora da pochi.

Ecclesia GEAS Sanità, forte dei propri 30 anni di esperienza in Italia nel gestire il rischio, i sinistri e la spesa assicurativa di oltre 200 strutture sanitarie private italiane, da anni le accompagna nel decidere se la assunzione diretta del rischio è la migliore soluzione nel loro caso concreto, valutando le sostenibilità e comparando i diversi modelli possibili inclusi quelli ibridi, e successivamente nell’implementare un sistema di gestione professionale, con la finalità di proteggere adeguatamene il patrimonio aziendale come se vi fosse una copertura assicurativa.

Ecclesia oggi supporta diverse strutture sanitarie nel gestire la auto-assicurazione modulando il proprio intervento secondo i desiderata del cliente. Ad Ecclesia la struttura sanitaria può esternalizzare ogni attività legata alla implementazione e conduzione di un sistema di assunzione diretta del rischio, oppure solo alcune, oppure, per le strutture che già hanno adottato alcune iniziative, Ecclesia può fornire consulenza, formazione e second opinion per efficientare la gestione in corso.

La auto-assicurazione non è un vestito a taglia unica, ma va adattato alla natura del rischio ed alle caratteristiche della struttura sanitarie e del suo modello organizzativo: per questo le soluzioni che forniamo ai nostri clienti non sono mai una uguale all’altra.

Che sia trasferito tramite polizza assicurativa o assunto direttamente, già oltre 200 strutture sanitarie private in Italia hanno avuto la certezza di aver ottenuto tramite Ecclesia la migliore soluzione gestione del rischio.

Un consulente del team Strutture Sanitarie di Ecclesia è sempre a disposizione e può essere contattato ai seguenti recapiti:
Tel. 06.853261
Email: strutture@ecclesiageas.it.
Per maggiori informazioni visitare: www.ecclesiageas.it
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