Gestire il passaggio generazionale per assicurare la continuità aziendale

23 novembre 2021 ore 11:00

Le imprese familiari rappresentano un modello operativo importante, che incarna i caratteri positivi tipici della cultura imprenditoriale italiana: capacità creativa e innovativa, forza di volontà, determinazione e ambizione, voglia di emergere e individualismo. Le statistiche riportano però che solo un terzo delle imprese familiari sopravvive alla seconda generazione e ancor più esiguo è il numero di quelle che vanno oltre.

L’obiettivo principale della successione è la continuità dell’impresa, è quindi necessario attuare un processo di pianificazione che aiuti l’imprenditore ed i suoi familiari a razionalizzare il futuro che desiderano per sé e per l’impresa, attraverso una serie di interventi da attuarsi progressivamente, sia dal punto di vista strettamente manageriale che dal punto di vista giuridico.

Aiop Giovani e Assiteca, il più grande gruppo italiano nella gestione dei rischi d'impresa e nel brokeraggio assicurativo partner della nostra Associazione, vi invitano al webinar "Gestire il passaggio generazionale per assicurare la continuità aziendale" che si terrà il prossimo 23 novembre 2021 alle ore 11:00.

PER ISCRIVERSI CONSULTARE LA CIRCOLARE AIOPGIOVANI DEL 9 novembre 2021.

RELATORI

• Enzo Grilli, Direttore Divisione Sanità Assiteca
• Ottorino Capparelli, Responsabile Governance, Risk & Compliance  - Assiteca Consulting
• Stefano Modena, Senior Advisor - Assiteca Consulting
• Paolo Rivetta, Avvocato - Partner Assiteca Consulting

PROGRAMMA

Intervento di apertura (Presidenza Aiop Giovani)

Intervento di presentazione e introduttivo (Enzo Grilli)

Approccio al passaggio generazionale/aspetti organizzativi e strategici (Ottorino Capparelli e Stefano Modena):
1. Caratteristiche delle aziende familiari
2. Il successo nel lungo periodo
3. Misurare il valore dell’azienda e del patrimonio
4. Definire i ruoli
5. La pianificazione del passaggio
6. Aspetti psicologici

Strumenti legali per la gestione del passaggio (Paolo Rivetta):
1. La ricerca dello strumento più adatto
2. Strumenti classici (testamento e donazione)
3. Strumenti intra societari (holding, accordi di governance, patti parasociali, etc.)
4. Strumenti extra societari (patti di famiglia, atti di destinazione, fondi patrimoniali, etc.)
5. Focus sul trust come strumento per la gestione del passaggio generazionale (Fondamento normativo - Struttura del trust - Caratteristiche e applicazioni del trust).

Per informazioni, rivolgersi alla dott.ssa Fabiana Rinaldi della Sede nazionale Aiop - f.rinaldi@aiop.it