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Notizie dalla Liguria

Le Commissioni nazionali Aiop

Dopo la costituzione delle nuove Commissioni nazionali Aiop Lavoro (coord. Guerrino Nicchio), Sanità integrativa (coord. Francesco Berti Riboli) e Neuropsichiatria (coord. Paolo Rosati), continua il rinnovamento degli organi consultivi della Sede nazionale per il triennio 2018-2021. Il Comitato esecutivo, nella seduta del 30 ottobre, ha costituito la Commissione nazionale Aiop Piccole Strutture, coordinata da Mario Cotti, con Marcello Furriolo (Calabria), Gioacchino Maione (Campania), Vittorio Morello (Veneto), Lia Montanari (Emilia Romagna), Antonio Romani (Marche), Michele Quarenghi (Lombardia), Vincenzo Cascini (Calabria), Marco Ferlazzo (Sicilia). La nuova Commissione nazionale Aiop Riabililitazione/Lungodegenza, coordinata da Dario Beretta e Sergio Crispino, è composta da Gianfrando Camisa (Campania), Ettore Denti da Forlì (Sicilia), Sandro Iannaccone (Lombardia), Michele Lorè (Calabria), Alfredo Montecchiesi (Lazio), Averardo Orta (Emilia Romagna), Salvatore Verzì (Sicilia), Desiderata Berloco (Lazio), Marco Di Biase (Molise), Bruno Biagi (Emilia Romagna), Carla Nanni (Lombardia). La Commissione nazionale Aiop Lavoro, infine, è stata integrata con Ciro Esposito (Campania).

Super-ticket e liste d’attesa, Cittadini (AIOP): "Un tavolo di concertazione con il Ministero della Salute è fondamentale per affrontare il tema delle liste d’attesa”

Comunicato stampa del 31 ottobre 2018

“Le strutture sanitarie aderenti all’Associazione Italiana Ospedalità Privata (AIOP) sono parte integrante del Servizio sanitario nazionale e, quindi, sentono la responsabilità di dare risposta ai bisogni di salute dei cittadini, affrontando, tempestivamente, alcuni nodi ancora irrisolti, tra i quali il problema delle liste d’attesa. Da questo punto di vista, AIOP condivide l’auspicio espresso da p. Virginio Bebber, presidente dell’Aris, Associazione che riunisce le strutture socio sanitarie religiose, che si possa, in tempi brevi, attivare un tavolo di confronto fra tutti i rappresentanti del Ssn e il Ministero della Salute, per identificare una strategia comune, che consenta la piena integrazione dell’offerta delle componenti di diritto pubblico e privato della rete del Ssn e così migliorare, dal punto di vista quali quantitativo, l’accesso di tutti i cittadini alle prestazioni sanitarie”. Lo dichiara Barbara Cittadini, Presidente Nazionale AIOP, in risposta all’invito del Presidente dell’Aris, p. Virginio Bebber, a margine delle dichiarazioni del Ministro Giulia Grillo sulla proposta di abolizione dei cosiddetti “super-ticket”.
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Notizie Aiop Nazionale

Una nuova opportunità per la Sanità 4.0
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Una nuova opportunità per la Sanità 4.0

NOVA – IMS®

Nuovi strumenti di finanza, nuovi modelli di business, nuovi servizi, nuove tecnologie, nuovi strumenti di comunicazione, ma anche piattaforme digitali, intelligenza artificiale, banche dati, coworking ed attività collaborative: con tutto ciò si trovano a dover convivere le aziende sanitarie che vogliono rimanere competitive nel mondo 4.0.
La necessità di innovare per rimanere al passo con l’evoluzione e la complessità delle competenze richieste portano le imprese ad avvalersi della consulenza strategica di uno specialista esterno. Per rispondere a tale esigenza, NovaFund Spa, da anni società leader in consulenza direzionale nei settori altamente tecnologici e innovativi, ha realizzato NOVA – IMS® (INNOVATION MANAGEMENT SYSTEM): una metodologia per avviare e consolidare sistemi di gestione dell’innovazione nelle strutture sanitarie.
Il modello è centrato sull'utilizzo di tecniche per l'accelerazione dell’innovazione in termini di processi organizzativi, prodotti/servizi e pensiero manageriale, con particolare attenzione alla digitalizzazione dei processi aziendali in ottica 4.0.
Applicando NOVA – IMS® ad un'azienda sanitaria il suo management riuscirà ad avere innanzitutto una fotografia del livello attuale di innovazione. Ciò permetterà di valutare le componenti innovative (know-how, strumenti, attrezzature, personale, organizzazione, finanza etc.) per poi decidere quali investimenti è necessario sostenere per la crescita e il consolidamento sul mercato nazionale e globale.

Il modello prevede le seguenti fasi di progettazione e sviluppo:
1) assessment inziale delle componenti innovative
2) definizione della strategia di sviluppo
3) progettazione dell’innovazione
4) ricerca di soluzioni legate alle nuove tecnologie
5) implementazione dei nuovi processi che favoriscono il cambiamento in tutti i reparti dell’azienda 6) Definizione di un programma di reperimento delle risorse
7) monitoraggio costante del processo innovativo.

Cosa potreste fare per la mia impresa”? Si sentono chiedere spesso i consulenti di innovazione. NovaFund fornisce una consulenza qualificata per analizzare e misurare le caratteristiche di innovazione, definire e realizzare la corretta strategia di digitalizzazione e creare un sistema ed una cultura d’innovazione per stimolarne e governarne il flusso. Ma non solo: grazie agli strumenti agevolativi disponibili permette alle aziende anche di recuperare il costo di tale consulenza con contributi a fondo perduto dedicati all’innovazione.
Contattaci per una presentazione!

CONTATTI

Dott.ssa Fabiola Zambardino
Divisione Healthcare - NovaFund SpA
E-mail: f.zambardino@nova-fund.com
Telefono: +39 049 8931221 int. 225
Sede legale: P.zza P. Modin, 12 - Padova
Website: nova-fund.com

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