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Notizie dalla Liguria

#Lasanitàchevorrei

Snodi cruciali in sanità. La salute tra Diritto ed Economia

Per la prima volta il prossimo 4 marzo, presso la Facoltà di Medicina e Chirurgia dell'Università degli Studi di Tor Vergata, l'Aiop rappresentata dalla VicePresidente, Barbara Cittadini, presenterà il "XII Rapporto Ospedali&Salute".
Al Think tank oltre al Presidente di Ermenia, Nadio Delai, interverranno, di fronte ad una platea di studenti, autorevoli esperti in sanità espressioni di categorie pubbliche e private.

Executive Master in Management delle Aziende Sanitarie e Socio-Assistenziali

La SDA Bocconi School of Management, Scuola di Direzione Aziendale dell'Università Bocconi di Milano, mette a disposizione un bando di concorso, per l’assegnazione di n. 2 esoneri parziali, a favore di candidati all’Executive Master in Management delle Aziende Sanitarie e Socio-Assistenziali (Ed. 15) che siano dipendenti di aziende sanitarie private associate AIOP Giovani o dell’Associazione AIOP Giovani.
Il numero di esoneri totali o parziali, nel numero massimo sopra indicato, e i criteri di assegnazione sono definiti e riconosciuti da una Commissione il cui giudizio è insindacabile e verrà comunicato al beneficiario entro la data del 10 marzo 2015.
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Notizie Aiop Nazionale

Il passaggio generazionale: come pianificare la transizione
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Il passaggio generazionale: come pianificare la transizione

Webinar - giovedì 15 aprile 2021 ore 14:30

Le imprese familiari rappresentano un modello operativo importante, che incarna i caratteri positivi tipici della cultura imprenditoriale italiana: capacità creativa, forza di volontà, determinazione, voglia di emergere e individualismo. Le statistiche riportano però che solo un terzo delle imprese familiari sopravvive alla seconda generazione e ancor più esiguo è il numero di quelle che vanno oltre. 
Se l’obiettivo principale della successione è la continuità dell’impresa, è necessario attuare un processo di pianificazione che aiuti l’imprenditore ed i suoi familiari a razionalizzare il futuro che desiderano per sé e per l’impresa, attraverso una serie di interventi da attuarsi progressivamente sulle due realtà distinte, i cui aspetti però si intrecciano e condizionano reciprocamente. 

PROGRAMMA

Il passaggio generazionale
 - Caratteristiche delle aziende familiari
 - Il successo nel lungo periodo
 - La pianificazione del passaggio
 - Aspetti psicologici

Strumenti legali per la gestione del passaggio
 - La ricerca dello strumento più adatto
 - Strumenti classici (testamento e donazione)
 - Strumenti intra societari (holding, accordi di governance, patti parasociali, etc.)
 - Strumenti extra societari (patti di famiglia, atti di destinazione, fondi patrimoniali, etc.)

Il trust come strumento per la gestione del passaggio generazionale
 - Fondamento normativo
 - Struttura del trust
 - Caratteristiche e applicazioni del trust

RELATORI

Stefano Modena – Senior Advisor Governance, Risk & Compliance – ASSITECA 
Avv. Paolo Rivetta – STUDIO DOTTI RIVETTA
Avv. Andrea Moneta – STUDIO DOTTI RIVETTA


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