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Notizie dalla Liguria

Il ruolo di Aiop nella formazione continua

di Gabriele Pelissero - La formazione, soprattutto quella di rango ECM, si conferma come un'opportunità che può portare gli operatori ad innalzare i livelli qualitativi delle proprie prestazioni e performance complessive delle strutture nelle quali prestano Ia propria attività, oltre che a ridurre drasticamente i rischi connessi con l'opera quotidiana al servizio dei pazienti. L'apporto della formazione continua in medicina resta fondamentale e lo sforzo posto in essere dalla Commissione Nazionale, anche nell'organizzazione dei Forum annuali, tende a fornire a tutti gli attori del sistema (strutture, Provider, organismi istituzionali) gli strumenti più idonei per valorizzarne iI ruolo e l'importanza in un ambito così particolare e delicato.

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Notizie Aiop Nazionale

Il passaggio generazionale: come pianificare la transizione
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Il passaggio generazionale: come pianificare la transizione

Webinar - giovedì 15 aprile 2021 ore 14:30

Le imprese familiari rappresentano un modello operativo importante, che incarna i caratteri positivi tipici della cultura imprenditoriale italiana: capacità creativa, forza di volontà, determinazione, voglia di emergere e individualismo. Le statistiche riportano però che solo un terzo delle imprese familiari sopravvive alla seconda generazione e ancor più esiguo è il numero di quelle che vanno oltre. 
Se l’obiettivo principale della successione è la continuità dell’impresa, è necessario attuare un processo di pianificazione che aiuti l’imprenditore ed i suoi familiari a razionalizzare il futuro che desiderano per sé e per l’impresa, attraverso una serie di interventi da attuarsi progressivamente sulle due realtà distinte, i cui aspetti però si intrecciano e condizionano reciprocamente. 

PROGRAMMA

Il passaggio generazionale
 - Caratteristiche delle aziende familiari
 - Il successo nel lungo periodo
 - La pianificazione del passaggio
 - Aspetti psicologici

Strumenti legali per la gestione del passaggio
 - La ricerca dello strumento più adatto
 - Strumenti classici (testamento e donazione)
 - Strumenti intra societari (holding, accordi di governance, patti parasociali, etc.)
 - Strumenti extra societari (patti di famiglia, atti di destinazione, fondi patrimoniali, etc.)

Il trust come strumento per la gestione del passaggio generazionale
 - Fondamento normativo
 - Struttura del trust
 - Caratteristiche e applicazioni del trust

RELATORI

Stefano Modena – Senior Advisor Governance, Risk & Compliance – ASSITECA 
Avv. Paolo Rivetta – STUDIO DOTTI RIVETTA
Avv. Andrea Moneta – STUDIO DOTTI RIVETTA


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