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Notizie dalla Liguria

Storica apertura di Confindustria alla filiera della salute

Presentato il Rapporto annuale sulla filiera della salute

La “white economy” è ormai un potente driver dell’economia italiana che contribuisce al Pil nazionale per il 10,7%, dando lavoro ad oltre 2,4 milioni di persone, pari a circa il 10% dell’occupazione complessiva. Una filiera pubblica e privata, quella della salute, che produce qualità della vita portando l’Italia ai primi posti nel mondo per numero di anni vissuti senza malattie o infortuni. Che contribuisce alla ricchezza nazionale. E che ha il vantaggio di essere anticiclica, come dimostrano gli aumenti a due cifre messi a segno in questi anni di crisi su export, fatturato e valore aggiunto. É questa la fotografia che emerge dal Rapporto di Confindustria sulla filiera della salute, presentato mercoledì mattina a Roma, e realizzato insieme alle Associazioni confederali di categoria che rappresentano la filiera stessa, tra cui Aiop, Assobiomedica, Farmindustria, Federchimica e Federterme.

Via Irpef nelle Regioni risanate e Titolo V da modificare

«Le Regioni uscite dal Piano di rientro e che hanno raggiunto il pareggio di bilancio, non hanno più nessuna ragione di mantenere una super aliquota Irpef che era stata pensata per coprire il deficit nella sanità e che pesa tantissimo sui cittadini».
Questa è la posizione del ministro della Salute, Beatrice Lorenzin, intervenuta alla trasmissione radiofonica Radio anch' io su Radio Rai 1.
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Notizie Aiop Nazionale

Il passaggio generazionale: come pianificare la transizione
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Il passaggio generazionale: come pianificare la transizione

Webinar - giovedì 15 aprile 2021 ore 14:30

Le imprese familiari rappresentano un modello operativo importante, che incarna i caratteri positivi tipici della cultura imprenditoriale italiana: capacità creativa, forza di volontà, determinazione, voglia di emergere e individualismo. Le statistiche riportano però che solo un terzo delle imprese familiari sopravvive alla seconda generazione e ancor più esiguo è il numero di quelle che vanno oltre. 
Se l’obiettivo principale della successione è la continuità dell’impresa, è necessario attuare un processo di pianificazione che aiuti l’imprenditore ed i suoi familiari a razionalizzare il futuro che desiderano per sé e per l’impresa, attraverso una serie di interventi da attuarsi progressivamente sulle due realtà distinte, i cui aspetti però si intrecciano e condizionano reciprocamente. 

PROGRAMMA

Il passaggio generazionale
 - Caratteristiche delle aziende familiari
 - Il successo nel lungo periodo
 - La pianificazione del passaggio
 - Aspetti psicologici

Strumenti legali per la gestione del passaggio
 - La ricerca dello strumento più adatto
 - Strumenti classici (testamento e donazione)
 - Strumenti intra societari (holding, accordi di governance, patti parasociali, etc.)
 - Strumenti extra societari (patti di famiglia, atti di destinazione, fondi patrimoniali, etc.)

Il trust come strumento per la gestione del passaggio generazionale
 - Fondamento normativo
 - Struttura del trust
 - Caratteristiche e applicazioni del trust

RELATORI

Stefano Modena – Senior Advisor Governance, Risk & Compliance – ASSITECA 
Avv. Paolo Rivetta – STUDIO DOTTI RIVETTA
Avv. Andrea Moneta – STUDIO DOTTI RIVETTA


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